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电梯间电子屏上滚动播放的广告 、小区道路上的临时车位
、楼道角落的快递柜、小区外墙上的商业海报 、车辆出入口闸机上的广告……几乎每个居民小区 ，这些随处可见的经营性场景
，背后都对应着实实在在的收入 。然而，这本该属于全体业主的“集体财富 ” ，却在一些地方成了一笔算不清、查不明的“糊涂账
”
。(见6月15日《检察日报》)

法律对公共收益的归属有着清晰界定。民法典明确规定
，建设单位
、物业服务企业或者其他管理人等利用业主的共有部分产生的收入，在扣除合理成本后 ，属于业主共有 。但现实往往充满“骨感
”，部分物业公司未经业主授权
，单方面将这笔钱用于填补物业费缺口或冲抵日常开支；有的物业虽然迫于压力进行公示，却刻意模糊账目 ，用一张简单的“收支平衡表”敷衍了事
，甚至出现账面“零收益 ”的荒诞现象
。

公共收益之所以沦为“糊涂账
”，症结在于权力失衡与监管缺位。一方面 ，这笔收益分摊到每户金额有限
，虽有个别业主想过维权，但诉讼成本极高 ，导致“人人有责、人人不管”；另一方面
，部分业委会运营不够专业，甚至出现监守自盗 、与物业勾结分利的情况 ，使得业主自治的监督体系形同虚设 。此外
，一些地方主管部门对此未引起足够重视。

要让公共收益从“糊涂账”变成“明白钱 ”，应当凝聚多方力量 ，从多个维度发力
。比如，推行公共收益专户监管制度
，要求物业以小区为单位设立独立银行账户，严禁与其自有资金混存 ，由政府部门或业委会聘请第三方专业机构
，对公共收益进行定期核查；推广“明细化+线上线下”的公示机制，要求物业公开总金额
、合同台账、收支明细 ，让每一分钱的来龙去脉都晒在阳光下；建立“街道吹哨 、部门报到
”的联动机制
，对拒不公示
、隐瞒收入、挪用资金的物业公司，依法予以严厉处罚 ，并将其纳入失信黑名单。

小区是城市的细胞
，承载着人们对美好生活的向往，公共收益则是维系小区良性运转的血液 。让公共收益在阳光下运行 ，是对业主知情权与监督权的尊重
，也是物业服务提质增效 、行业良性发展的重要抓手
。

张西流

《工人日报》【